10月15日，2026年“源动力”高潜人才实战特训营（第一期）——源城区属国有企业专班人才轮岗轮训岗前培训圆满结营。学员们完成了3天集中培训和1天的标杆学习，以实战淬炼交出首期答卷。

　　实战淬炼，成果丰硕

　　为期3天的集中培训过程中，全体学员经历了一次高强度、实战化的集中淬炼。培训设置了三大专题、8门课程，内容涵盖国企改革认知、公文写作、职场沟通、财务分析、投融资实务、合规风控、项目谋划与资产盘活等领域，课程设置紧贴国企改革实际，突出实战导向。培训期间，学员认真听讲、积极互动；小组PK环节，各小组团结协作、奋勇争先。培训通过混合编组、跨专业交流的方式，让学员打破了专业壁垒，拓宽了业务视野，凝聚了改革共识，锤炼了队伍作风，激发了干事斗志。结营仪式上，全体人员观看培训回顾视频，颁发结业证书，优秀学员、优秀小组现场获颁荣誉证书，以荣誉激励先锋，传递信心与力量。

 培训课前动员讲话

培训现场的精彩瞬间

　　三大专题培训全面锻造复合能力

　　本次培训紧扣“实战特训”定位，开设的三门专题课为：专题一“改革认知与通用基础”，帮助学员深刻理解“十五五”期间国企改革的时代背景与战略方向，掌握公文写作、职场沟通等通用技能；专题二“财务投融资与风险防控”，系统提升学员财务分析、投融资研判与合规风控能力；专题三“项目管理与资产运营”，聚焦项目谋划、政策研究应用与资产盘活运营，推动学员向“懂经营、善管理、通业务”的复合型人才方向迈进。

王胜军老师分享“改革认知与通用基础”

林岸芬老师分享“财务投融资与风险防控”

泊明老师分享“项目管理与资产运营”

　　培训期间，授课教师以问题导入、案例教学、PK竞赛等方式贯穿教学全过程，各小组在积分榜上比学赶超，课堂互动、小组研讨、PK汇报等环节充分展现了学员的实战能力与团队协作精神。通过对课堂表现观察、小组PK竞赛、学习成果汇报等进行多维度、全过程记录，发现了一批有潜力、有担当、有思路的优秀学员，为后续人才梯队建设奠定基础。

　　走出去，学回来，用起来

　　第4天，学员赴东莞市交通投资控股集团有限公司开展对标学习，通过座谈交流，直观感受标杆企业在战略规划与国企改革、项目谋划与产业投资、资产运营管理、全面预算与投融资管理、人力资源管理等方面的实践成果。座谈结束后，学员结合收获形成《对标学习要点记录》，聚焦“标杆企业哪些做法可以借鉴到源城国企”，突出可借鉴、可转化、可落地的特点，切实做到学有所获、学以致用。

专班人员走进优秀企业进行标杆学习交流

　　以荣誉激励先锋

　　结营仪式上，优秀学员、优秀小组现场获颁荣誉证书。本次评选坚持“过程可观察、贡献可量化、结果可复核”原则，优秀学员评选以出勤与纪律、课堂互动、小组参与、个人贡献为综合依据，优秀小组评选以小组PK汇报、小组协作与纪律为综合依据，确保评选过程规范、结果公正。培训结果将与后续专班轮岗、重点任务委派、干部选拔任用相衔接，为源城区属国企梯队建设储备源头活水。

领导对优秀学员和团队进行表彰

　　学有所悟，寄语未来

　　优秀学员代表刘志成分享发言：“这次培训最珍贵的收获，是帮我打破了长期扎根业务条线形成的专业壁垒，真正站在国资监管全局的高度，读懂了新一轮国企改革‘为什么改、改什么、怎么改’的深层逻辑——从‘聚焦岗位职责’到‘主动融入全局’，我对国企改革的系统性、战略性有了比以往任何时候都更深刻的认知。特别感谢国资中心和集团公司为我们青年骨干搭建起的高规格学习交流平台，让我们有机会跳出日常事务的局限。”

优秀学员刘志成分享学习感悟

　　优秀学员赵莹发表获奖感言，提到，“这三天的集中学习，对我们既是一次专业能力的‘充电’，更是一次综合素养的‘淬炼’。各位授课老师既把专业方法讲透，更把改革思维点活，让我们跳出了就业务谈业务的局限，不仅补齐了能力短板，更清晰找准了自身在国企改革大局中的定位与努力方向。回到岗位后，我会把这次学到的科学方法、务实思路实打实转化为履职尽责的具体行动，在日后工作中，贡献自己的一份力量。”

优秀学员赵莹分享学习感悟

　　三天的集中培训虽已落幕，但“源动力”的征程才刚刚开始。源城区国资事务中心副主任谢金运在总结讲话中，以“三个新”寄语全体学员：“一是完成新蜕变，此次培训蓄足了干事创业的‘源动力’，充分展现了现代国企人热情澎湃、朝气蓬勃的精神风貌，学员精神面貌焕然一新，发言积极主动，自信底气更加充盈；二是立足新起点，国家高度重视国资国企发展，省级政策强力赋能，国企改革重任在肩、机遇在前，正是干事创业的黄金时期；三是大胆展望新未来，回到岗位、冲上改革一线才是真正考场，希望大家奋发奋进，真正把培训成果转化为推动源城国企改革的实绩！”

源城区国资事务中心副主任谢金运总结讲话

 “源动力”高潜人才实战特训营（第一期）合影留念